Notre client, acteur international du retail marketing, avait engagé une migration vers SAP S/4HANA Cloud Public Edition. Initialement confié à un autre intégrateur, le projet rencontrait des difficultés : interfaçages non stabilisés, gouvernance insuffisante et retards de livraison mettant en risque le calendrier de mise en production.
Dans ce contexte, Seize est intervenu pour reprendre le pilotage du projet, sécuriser les flux d'intégration et rétablir une trajectoire de delivery fiable afin d'assurer un go-live maîtrisé.
Les principaux enjeux portaient sur la fiabilisation des échanges entre l'environnement SAP Cloud et les outils métiers existants, la restructuration de l'architecture d'intégration autour de SAP Business Technology Platform, ainsi que la remise sous contrôle de la gouvernance projet dans un contexte opérationnel sensible.
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